為適應(yīng)集團不斷發(fā)展的需求，加快集團進入資本市場的步伐，重點加強財務(wù)自身品質(zhì)和鑄就過硬本領(lǐng)，集團財務(wù)部于2016年10月19日在未央湖大酒店組織為期兩天的“集團財務(wù)線路證券知識專題培訓”，集團財務(wù)總監(jiān)段鵬博及各級財務(wù)總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、公司會計和部分實習生參加，集團審計監(jiān)察部人員應(yīng)邀列席。
培訓前財務(wù)總監(jiān)段鵬博給大家介紹了集團2016-2017年資本運作整體規(guī)劃和財務(wù)隊伍需要緊密配合的各個方面和具體要求，著重強調(diào)全體財務(wù)人員服務(wù)大局、全力協(xié)助并支持集團證券部門推進資本運作步伐。
為期兩天的資本證券事務(wù)培訓，特邀請有多年銀行從業(yè)以及投資金融管理經(jīng)驗的熊華強老師為全體參會人員進行專題講座。培訓從法律法規(guī)、政策指引、親身實踐以及現(xiàn)實的經(jīng)典案例出發(fā)，給大家闡述了企業(yè)步入資本市場的重要性以及資本證券方面的監(jiān)管要求和相關(guān)領(lǐng)域知識，使大家明白了財務(wù)不僅僅是做好賬，更要學會理好賬，企業(yè)如何利用金融創(chuàng)新和資本市場做強做大，財務(wù)人員如何運用自己所學知識提升財務(wù)品質(zhì)。培訓結(jié)束后，熊老師針對目前大家遇到的實際問題進行了一一解答，為后續(xù)規(guī)范打下基礎(chǔ)。
利用培訓間隙時間，重點穿插安排了“關(guān)于規(guī)范集團印章管理的安排意見”學習，在前期幾個試點公司運行的基礎(chǔ)上，集團計劃在10月底對整個集團公章進行集中管理，11月中旬全部執(zhí)行到位。同時由金蝶西安分公司ERP技術(shù)人員向大家講解了農(nóng)牧ERP二期工程成本模塊的開發(fā)以及測試運行情況，為后期成本模塊正式運行做事前培訓，同時針對試運行中遇到的問題和注意事項給大家做了重點強調(diào)，為后期農(nóng)牧ERP二期整體運行打好基礎(chǔ)。
本次會議雖然安排了短暫的兩天，但是與會人員收獲良多，會議強調(diào)，參會人員在后期財務(wù)工作當中更應(yīng)注重平時的財務(wù)規(guī)范，一定要按照證券事務(wù)的高標準要求作為平時財務(wù)工作的基礎(chǔ)要求，努力提升財務(wù)品質(zhì)，切實夯實財務(wù)基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)集團在資本證券方面的大跨越。
