夯實(shí)基礎(chǔ) 苦練內(nèi)功 做轉(zhuǎn)型的排頭兵——石羊農(nóng)科豬產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
“實(shí)訓(xùn)猶如練兵場(chǎng)，轉(zhuǎn)型更需內(nèi)功強(qiáng)。”2016年3月2日晚上七點(diǎn)，澄石場(chǎng)會(huì)議室，第五期實(shí)訓(xùn)班——總經(jīng)理特訓(xùn)班經(jīng)過(guò)十天緊張、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)后順利結(jié)業(yè)。集團(tuán)副總裁、實(shí)訓(xùn)班總教練喬冰濤、畜牧事業(yè)部總經(jīng)理徐延嶺陪同大家在澄石場(chǎng)職工餐廳共進(jìn)晚餐，祝賀所有學(xué)員學(xué)有所成，在隨后的工作中更加自信、高效，以不斷提升的業(yè)績(jī)體現(xiàn)實(shí)訓(xùn)的成果。
舉辦總經(jīng)理特訓(xùn)班是石羊農(nóng)科推進(jìn)全員業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)措施之一，為期十天，共14名人，成員為分管豬料業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。課程以營(yíng)養(yǎng)、獸醫(yī)知識(shí)、飼養(yǎng)管理、規(guī)模豬場(chǎng)開(kāi)流程、規(guī)模豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、規(guī)模豬場(chǎng)精細(xì)化管理及成本核算、對(duì)比實(shí)驗(yàn)及效益分析、經(jīng)營(yíng)三件事在管理中的應(yīng)用等核心課題為主，集中了集團(tuán)最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課，部分課題特別聘請(qǐng)了行業(yè)知名專(zhuān)家。
總經(jīng)理特訓(xùn)班堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、系統(tǒng)”的班訓(xùn)，采用半軍事化管理方式，從早上6：30—晚上11：00，對(duì)每天的學(xué)習(xí)和生活分解到每一分鐘。每天的學(xué)習(xí)都要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核。十天時(shí)間，總共進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化筆試11次。
本次特訓(xùn)受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部的高度關(guān)注，副總裁喬冰濤十天之內(nèi)三次與學(xué)員見(jiàn)面，親自安排實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和課程編排；事業(yè)部總經(jīng)理李鵬華中途到實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，并與大家一起進(jìn)行座談到深夜。畜牧事業(yè)部總經(jīng)理徐延嶺承擔(dān)了大量的教學(xué)任務(wù)，澄石場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王興禮每天晚上與學(xué)員討論、分析到十一點(diǎn)左右，并將大家的生活安排的井井有條。內(nèi)訓(xùn)師翟亞玲、趙明英、胡輝平、李新潮等，在繁忙的工作當(dāng)中，利用晚上的時(shí)間，在崎嶇的山路上奔波數(shù)百公里，到實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，考試、閱卷，往往工作到凌晨一兩點(diǎn)鐘。
通過(guò)高強(qiáng)度的實(shí)訓(xùn)，參訓(xùn)總經(jīng)理對(duì)現(xiàn)代養(yǎng)豬理念有了全新的理解，重點(diǎn)掌握料規(guī)模豬場(chǎng)管理和運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并能初步根據(jù)豬場(chǎng)報(bào)表進(jìn)行科學(xué)和分析和計(jì)算效益，從數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確尋找存在問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方案，增強(qiáng)了大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的信心和能力。
