9月28日，金蝶軟件（中國）有限公司西安分公司銷前總監(jiān)、銷售經(jīng)理、軟件工程師組成的核心調(diào)研團隊來到石羊集團總部就集團信息化建設(shè)進行調(diào)研。集團總裁常青山、集團財務(wù)總經(jīng)理段鵬博及各產(chǎn)業(yè)財務(wù)負責(zé)人參加此次討論會。
會上常總提出，這次信息化的完善要緊緊圍繞“規(guī)范管理、服務(wù)經(jīng)營、創(chuàng)造價值”的既定目標(biāo)，段總就信息化建設(shè)提出了具體的意見和要求，參會人員與金蝶調(diào)研團隊對實施方案進行了全面的討論。
本次集團信息化建設(shè)，首先對原有軟、硬件條件進行全部升級，搭建起一個工作效率更高、智能化手段更加豐富的大平臺。其次對新組織架構(gòu)中的大食品事業(yè)部業(yè)務(wù)進行全面整合，對正在使用中的ERP做對應(yīng)調(diào)整。最后將飼料事業(yè)部十二家實體公司納入到集團財務(wù)管控平臺中，設(shè)計出一整套適用于飼料事業(yè)部實際業(yè)務(wù)的新財務(wù)軟件。通過以上舉措，建立一個業(yè)務(wù)管理規(guī)范，數(shù)據(jù)信息及時、報表披露準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。通過企業(yè)信息化建設(shè)提高管理效率，促進企業(yè)核心競爭，服務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造價值。
