2014年5月9日，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視及安排下，石羊集團(tuán)聯(lián)手行動(dòng)成功培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在公司總部六樓會(huì)議室舉辦了交流參觀及財(cái)務(wù)管控1.0實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在幫助經(jīng)營(yíng)決策層養(yǎng)成數(shù)字化管理思維，提高其經(jīng)營(yíng)決策的有效性。參加本次培訓(xùn)的單位有：石羊集團(tuán)、陜西三一重工、陜西戴夢(mèng)得、陜西九朝裝飾等。集團(tuán)總裁常青山、各產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)，培訓(xùn)依然沿用PK機(jī)制將參訓(xùn)學(xué)員共分為4個(gè)小組進(jìn)行學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管控1.0中的“財(cái)務(wù)三駕馬車”模塊，培訓(xùn)形式以4個(gè)小組PK的競(jìng)賽方式展開(kāi)。在老師深入淺出的講解過(guò)程中，學(xué)員結(jié)合每個(gè)階段所講知識(shí)點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的企業(yè)實(shí)踐案例及解決方案，并將階段性的落地成果上臺(tái)展示，由評(píng)委團(tuán)進(jìn)行打分。培訓(xùn)過(guò)程中各小組學(xué)員積極參與，主動(dòng)發(fā)言，熱烈討論各項(xiàng)議題。經(jīng)過(guò)多輪積分競(jìng)賽，各產(chǎn)業(yè)派出的參訓(xùn)小組以超出第二名100多分的優(yōu)異成績(jī)勇摘冠軍頭銜。
通過(guò)本次培訓(xùn)，一方面，集團(tuán)利用東道主的便利充分宣傳了公司的良好形象，對(duì)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行詳細(xì)介紹；另一方面，參訓(xùn)學(xué)員深入學(xué)習(xí)并實(shí)操了如何平衡企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)這三個(gè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，以達(dá)到企業(yè)股東回報(bào)率最高的目標(biāo)。相信通過(guò)本次培訓(xùn)，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層在日后的經(jīng)營(yíng)管理中，必將會(huì)熟練駕馭“財(cái)務(wù)三駕馬車”，以數(shù)字化的管理思維，使得企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大。
