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      執(zhí)行提升績效 協(xié)作加快發(fā)展——集團(tuán)2011年度上半年工作總結(jié)會議隆重召開
      2011-07-20 17:17:01      來源:
      本報訊 (記者 萱萱) 6月24日,集團(tuán)2011年度上半年工作總結(jié)會議在西安總部會議室隆重召開。集團(tuán)董事長魏存成、集團(tuán)總裁常青山、副總裁胡愛英及集團(tuán)總部部門經(jīng)理以上人員、各產(chǎn)業(yè)總公司副總經(jīng)理以上人員共26人出席了會議,集團(tuán)獨立董事陳玉林、盛新會應(yīng)邀出席了會議,集團(tuán)人力資源總監(jiān)屈立群主持會議。
            會上,匯邦地產(chǎn)公司、農(nóng)牧總公司、油脂事業(yè)部、集團(tuán)金融管理部、集團(tuán)財務(wù)部、集團(tuán)人力資源部和集團(tuán)行政部的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人,依次對2011年上半年本產(chǎn)業(yè)、部門的工作進(jìn)行匯報、總結(jié)。匯報中,提煉了經(jīng)驗、提出了疑問、反思了不足,引起了與會人員廣泛參與探討。
            隨后,集團(tuán)總裁常青山做了題為《執(zhí)行提升績效 協(xié)作加快發(fā)展》的工作報告,??偸紫葘ι习肽昙瘓F(tuán)總體經(jīng)營情況做了總結(jié),他指出:集團(tuán)上半年比去年同期增長了31%。其中,農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)較去年同比增長15%;油脂產(chǎn)業(yè)較去年同比增長61%。緊接著,??倧闹贫润w系建設(shè)、考核與評價、經(jīng)營模式創(chuàng)新、投資與發(fā)展、系統(tǒng)能力提升、人力資源管理、品牌建設(shè)等方面對上半年集團(tuán)總部各項工作進(jìn)行了回顧。面對當(dāng)前市場形勢,??傔€對油脂和農(nóng)牧兩大產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻剖析。最后,??倢ο掳肽杲?jīng)營工作進(jìn)行安排、部署,指出:1.油脂產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營方面要重點研究決策機(jī)制和風(fēng)險防控體系、研究和探討更新的盈利增長點、密切關(guān)注市場格局變化、關(guān)注上下游產(chǎn)品的延伸。管理方面將工作重點放在效率提升、成本控制、品質(zhì)管理和專業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)等方面。通過不斷的內(nèi)部挖潛,提升企業(yè)的綜合實力。2.農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)飼料板塊要做到“八個關(guān)注”:關(guān)注全年目標(biāo)任務(wù),無條件完成增長;關(guān)注山西片區(qū)銷量突破;關(guān)注個別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理公司;關(guān)注核心產(chǎn)品銷量突破;關(guān)注肉雞基地建設(shè)進(jìn)度;關(guān)注和鼓勵基層員工創(chuàng)新;關(guān)注各總經(jīng)理工作狀態(tài);關(guān)注營銷團(tuán)隊專業(yè)化建設(shè)。3.農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)畜牧板塊要將明確定位、尋求新的戰(zhàn)略合作、充分爭取政府產(chǎn)業(yè)化扶持政策和資金、大宗原材料的采購管理、加強(qiáng)財務(wù)力量、提高生產(chǎn)效率等工作作為重點。4.農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)食品板塊則要重點關(guān)注西北地區(qū)戰(zhàn)略布局、如何體現(xiàn)養(yǎng)殖戶價值和蒲城石羊食品公司建設(shè)等工作。5.對各產(chǎn)業(yè)總部職能,??偺岢鲆P(guān)注市場、關(guān)注同行、關(guān)注客戶、關(guān)注員工。6.對集團(tuán)總部財務(wù)、人事、行政、審計各部門工作提出具體要求。
            集團(tuán)獨立董事陳玉林、盛新會分別發(fā)表講話,對??偟墓ぷ鲌蟾姹硎菊J(rèn)同,對集團(tuán)上半年來取得的優(yōu)秀業(yè)績和顯著進(jìn)步表示祝賀,并針對當(dāng)前市場形勢給予建議和指導(dǎo)。
            集團(tuán)董事長魏存成發(fā)表重要講話,魏總先分別對地產(chǎn)、油脂、農(nóng)牧、金融四大產(chǎn)業(yè)上半年的工作做了點評和鼓勵。隨后提出下階段的工作思路:1. 各產(chǎn)業(yè)都要加快發(fā)展步伐;2. 加強(qiáng)人力資源管理與開發(fā);3. 加強(qiáng)企業(yè)形象及企業(yè)文化宣傳工作;4. 加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理體系,提升各系統(tǒng)服務(wù)能力。最后,魏總與大家分享幾點體會并提出要求:1. 道德上不能犯錯誤;2. 永遠(yuǎn)不要抱怨;3. 懷著感激的心情去生活和工作;4. 要有良好的心態(tài);5. 要關(guān)注細(xì)節(jié)。
            本次會議是集團(tuán)2011年的一次盛會,是集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)和各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人相互溝通、交流的平臺,更是我們總結(jié)得失、重整旗鼓的新起點,對集團(tuán)總結(jié)經(jīng)營經(jīng)驗、提升管理水平、統(tǒng)一思想認(rèn)識均具有重要意義。
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